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Gana competitividad a través de la cadena de suministro

En los últimos años, las cadenas de suministro se han vuelto sustancialmente más difíciles de administrar. Los flujos, cada vez más complejos e interrelacionados, reflejan la creciente complejidad de las carteras de productos. Las organizaciones buscan soluciones de optimización y automatización diseñadas para resolver incidencias en la cadena de suministro.

FVC te ayuda a comprender los patrones de demanda, sus redes de suministro, operaciones, calidad y requisitos de servicio al cliente combinando datos de múltiples fuentes. Obtendrás pronósticos más precisos, una mayor eficiencia de planificación comercial integrada, y mayor satisfacción del cliente.

La inteligencia sobre la cadena de suministro te permite reducir costes, ganar poder de negociación, obtener información de la competencia e integrar la estrategia de cadena de suministro en las etapas iniciales de los procesos de innovación.

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Inteligencia de la cadena de suministro

La inteligencia de la cadena de suministro exige la implementación y el aprovechamiento de tecnologías y obtención de datos relevantes. Obtendrás la información adecuada sobre la cadena de suministro para optimizar los procesos, ahorrar costes, aumentar la rentabilidad, llegar antes a tus clientes y adelantarte a tu competencia.

Gana competitividad identificando a los mejores socios

Obtén listas cualificadas de proveedores potenciales: Listas de proveedores con información de contacto, ubicación, cartera de productos y docenas de otras especificaciones diseñadas a medida.
Monitoriza la actividad de tus proveedores de forma continuada: Recibe informes periódicos de tus proveedores actuales y potenciales para mejorar tus alianzas comerciales.

Obtén listas cualificadas de clientes potenciales: Listas de clientes prospecto con información de contacto, ubicación, cartera de productos y docenas de otras especificaciones diseñadas a medida.
Monitoriza la actividad de tus clientes de forma continuada: Recibe informes periódicos de tus clientes actuales y potenciales para mejorar tus alianzas comerciales.

Estrategia de cadena de suministro

La estrategia de la cadena de suministro es un enfoque formal para administrar la red entre una organización y sus proveedores. Requiere un delicado equilibrio de eficiencia, resiliencia y alineación con la estrategia global de negocio.

Encuentra y evalúa empresas rápidamente

El Análisis de la Base de Compras y el Análisis de la Cartera de Proveedores son fundamentales para comprender qué productos y servicios se están comprando a cada proveedor y poder clasificarlos por volumen de adquisición. Este proceso te permitirá ver el número de proveedores y el gasto total en de compras directas e indirectas.

La metodología y los procesos de actualización del máster data de proveedores son imprescindibles para tomar decisiones rápidas y anticiparse a posibles riesgos en el suministro accediendo a un único punto de entrada de información fiable.